11 frases brilhantes que as pessoas usam para dizer 'Você é preguiçoso' sem parecer rude

Quando você é um líder de equipe tentando motivar os funcionários em um escritório, abrir uma conversa honesta, aberta e, o mais importante, empática sobre seu comportamento é a melhor maneira de fazer uma mudança. Como especialistas da Harvard Business Review Sugiro que as conversas mais produtivas e eficazes sejam aquelas empáticas, esteja você dentro ou fora do expediente.

Muitas das frases brilhantes que as pessoas usam para dizer “você é preguiçoso” sem parecer rude estão enraizadas na empatia. Eles querem garantir que a outra pessoa se sinta ouvida e valorizada, ao mesmo tempo que abre um caminho melhor, mais produtivo e engajado. Você nunca criará mudanças ou ajudará alguém a superar uma rotina de produtividade sem apoiá-lo primeiro, então da próxima vez que você se encontrar em uma dessas conversas difíceis e desconfortáveis, experimente uma dessas frases.

Aqui estão 11 frases brilhantes que as pessoas usam para dizer 'você é preguiçoso' sem parecer rude

1. 'Eu sei que as coisas podem ficar opressoras, está tudo bem?'

Se você é um líder de sucesso no trabalho, sabe que se conectar com as pessoas em um nível pessoal – reconhecendo sua humanidade e lutas — é a chave para avançar em questões de engajamento e realização de produtividade. Ao abordar as lutas de uma pessoa e ter empatia com as adversidades que ela está enfrentando, mesmo que você não saiba exatamente o que ela é, você está criando um espaço seguro para a mudança.

As frases brilhantes que as pessoas usam para dizer “você é preguiçoso” sem parecer rude conseguem evocar mudanças reais porque alcançam a humanidade de alguém. Ajuda-os a sentirem-se ouvidos e compreendidos antes de fornecerem imediatamente uma solução que ponha fim à sua luta.

2. 'Percebi que você está menos engajado, como posso ajudar?'

De acordo com psiquiatra Neel Burton a preguiça e a “ociosidade” geral – um estado humano natural fora da nossa sociedade ultraprodutiva – resultam muitas vezes da insegurança ou incerteza interna. Pessoas autoconfiantes são mais propensas a se envolver em projetos de longo prazo e a “confiar no processo” de sua produtividade diária, enquanto outras lutam para confiar na autodisciplina para superar as dificuldades quando há pouca gratificação instantânea para despertar a motivação.

Ao reconhecer a preguiça de uma pessoa — ou mesmo tendências sutis de procrastinação por um longo período de tempo – você pode apoiá-los na busca de um processo que os motive internamente. Como líder ou colega, você não pode motivar alguém externamente para uma rotina mais saudável; é uma prática que eles precisam adotar por conta própria.

Ao usar uma frase como esta – reconhecendo sua luta e oferecendo ajuda – você cultiva um ambiente melhor e mais confortável para pessoas inseguras ou incertas pedirem conselhos e procurarem ajuda quando estão lutando, em vez de cair em um ciclo de decepção, vergonha e culpa.

3. 'O que está impedindo você de fazer seu melhor trabalho?'

Às vezes são obstáculos tangíveis e frustrações diárias que mantêm as pessoas preguiçosas ou desmotivadas. Desde distrações com colegas de trabalho até expectativas de projeto enganosas e pouco claras e até mesmo insegurança financeira, há uma série de razões pelas quais alguém pode ser “mais preguiçoso” do que normalmente é em casa ou no local de trabalho.

Embora você possa não ter o poder de eliminar completamente esses obstáculos, você pode apoiá-los com empatia personalizada, abordando-os . Se eles estão distraídos com os problemas dos colegas de trabalho, resolvam juntos um ambiente mais produtivo. Se eles estiverem se sentindo inseguros e desvalorizados, estabeleça expectativas e metas claras.

Geralmente há algo atrapalhando a produtividade de alguém que você considera 'preguiçoso', então não subestime o poder de oferecer ajuda.

4. ‘Vamos conversar sobre o que está dificultando a conclusão desta tarefa’

De acordo com professor Te Wu aumentar a competência e a ligação em locais como o local de trabalho — enraizados na empatia e na comunicação genuína — é a melhor forma de aumentar o envolvimento e o entusiasmo. Tenha conversas abertas sobre o que está tornando os projetos opressores ou as lutas internas que contribuem para a mentalidade preguiçosa ou falta de motivação de uma pessoa.

Conectar-se com pessoas fora da rigidez de uma hierarquia no local de trabalho ou da dinâmica de poder é essencial. Não há necessidade de se apegar ao controle, tornar a presença de sua liderança bem conhecida ou demonizar as lutas de uma pessoa pelo bem de seu próprio ego, especialmente se você estiver tentando apoiar o conforto e o sucesso de outra pessoa .

5. ‘Você sempre fez um ótimo trabalho, mas ultimamente parece preocupado’

Especialista em liderança e coach executivo Peter Bregman argumenta que é mais do que possível ser um ótimo chefe sem sacrificar sua humanidade para ter sucesso, mas são frases simples e sutis como essa - destinadas a denunciar a preguiça de alguém - que realmente fazem toda a diferença ao fazê-lo.

Há duas partes nesta frase brilhante: o elogio e a advertência. Aponte o que eles fazem bem, o trabalho que realizaram perfeitamente ou a atitude positiva pela qual são conhecidos no escritório e acompanhe-os com a oportunidade de crescimento. Talvez eles possam esclarecer um mal-entendido ou fornecer um contexto sobre suas lutas que facilitem o caminho a seguir.

6. ‘Nem sempre você precisa de motivação para ser produtivo’

Uma frase como essa é uma das maneiras brilhantes de denunciar a preguiça de alguém sem ser rude, mas também é um lembrete importante que todos devem reconhecer. A motivação não é um requisito para iniciar uma tarefa sendo produtivo ou realizar tarefas, esteja você no escritório ou em casa. Tudo o que você precisa é de autodisciplina, lembrando-se por que precisa fazer as coisas, mesmo quando está cansado, ansioso, entediado ou distraído.

Existem muitas estratégias para realmente superar a falta de motivação em sua rotina de acordo com Revisão de negócios de Harvard mas a maioria deles depende da autoconsciência. Descubra o que você precisa para se recompensar, quais metas você precisa definir e o que é uma prioridade para você em sua vida – isso moldará sua produtividade e as rotinas nas quais você confia para realizar as tarefas.

Como chefe, pai ou amigo, você pode usar essa prática para ajudar a orientar as pessoas na direção certa quando elas estão se sentindo preguiçosas, mesmo de uma forma sutil, amigável e desavisada, com uma frase como esta.

7. 'Como posso ajudá-lo a se envolver mais?'

Os melhores chefes e colegas são os que dão apoio. Eles ouvem ativamente suas lutas, oferecem conselhos quando solicitados e apoiam você emocionalmente sem julgamento. Muitas das frases brilhantes que as pessoas usam para dizer “você é preguiçoso” sem parecer rude vêm desse tipo de pessoa – elas responsabilizam você sem descartar ou invalidar suas lutas.

A chave para ser um um colega verdadeiramente solidário está ouvindo . Não tente resolver seus problemas imediatamente, “consertar” sua turbulência emocional ou fornecer soluções para suas adversidades sem primeiro reconhecer e abrir espaço para suas emoções.

Depois de ouvi-los e eles pedirem ajuda, uma frase como essa é a maneira perfeita de iniciar uma conversa colaborativa para traçar um caminho mais produtivo a seguir.

8. ‘Não estou vendo o noivado que esperava de você’

Definir expectativas e limites claros em qualquer tipo de relacionamento é a chave para o sucesso, especialmente no local de trabalho. Quando as pessoas têm expectativas realistas em relação ao seu trabalho, é mais provável que atinjam metas e criem metas motivacionais, mas quando estão incertas e confusas sobre o que deveriam fazer, é fácil recorrer a comportamentos preguiçosos e à ociosidade para lidar com a situação.

Uma frase como essa ajuda a iniciar uma conversa sobre essas expectativas. Você pode nem perceber que há uma lacuna na compreensão até apontar o envolvimento ou a falta de entusiasmo de uma pessoa.

9. ‘Este projeto precisa de um esforço consistente para ter sucesso’

Ao dar um passo para trás, nomeando um objetivo comum - como um projeto no trabalho ou um objetivo pessoal - e delineando o que todos precisam para vê-lo florescer, pessoas brilhantes essencialmente dizem 'você é preguiçoso' sem parecer rude. Eles são capazes de atacar a falta de engajamento ou entusiasmo de uma pessoa como equipe, em vez de culpá-la ou isolá-la de uma solução.

UM pessoa com boa inteligência emocional e habilidades de comunicação podem resolver conflitos com mais facilidade e liderar suas equipes de trabalho de acordo com Especialistas da Universidade de Harvard muitas vezes porque priorizam o crescimento e o compromisso em vez de “estarem certos” ou afirmarem a sua superioridade.

10. ‘Eu sei que você pode fazer melhor porque eu vi isso’

Ao focar nos aspectos positivos da ética de trabalho de uma pessoa e lembrá-la de que ela é capaz de realizar um ótimo trabalho, apesar dos desafios ou da falta de motivação, pessoas brilhantes podem inadvertidamente chamá-la de “preguiçosa”, mas estão traçando um caminho melhor a seguir.

Todo mundo quer se sentir ouvido – essa é a base das excelentes habilidades de comunicação de qualquer pessoa e de sua capacidade de formar conexões significativas de acordo com um estudo PLOS One . Então, quando você reconhece suas dificuldades e os motiva com elogios, é mais provável que eles realmente façam uma mudança.

11. ‘Sua produtividade ultimamente não está alinhada com as expectativas da equipe’

Especificamente no local de trabalho, lembrar aos membros da equipe suas expectativas e deixar claros os padrões de sucesso pode ser essencial para despertando motivação e engajamento em colegas de trabalho 'preguiçosos'. No entanto, concentrar-se numa mentalidade de punição - como ameaçar a insegurança no emprego ou ser despedido - não é a forma de cultivar uma cultura de equipa positiva que aumenta naturalmente a produtividade e o envolvimento.

A motivação externa funciona ocasionalmente, mas as punições e ameaças raramente funcionam de acordo com a situação. especialista em liderança Phillip Van Hooser é por isso que é importante estabelecer expectativas claras e criar uma cultura que possa motivar e entusiasmar internamente os membros da equipe.

Muitas das frases brilhantes que as pessoas usam para dizer “você é preguiçoso” sem parecer rude estão enraizadas na empatia por esse motivo, pois conectam as pessoas em um nível humano, apesar das diferentes dinâmicas ou experiências de poder.